11 ações de employer branding para aplicar na sua empresa

Ações de employer branding são estratégias cada vez mais populares nas organizações, à medida que práticas inovadoras para melhorar a atração e retenção de talentos se fazem necessárias. práticas inovadoras para melhorar a atração e retenção de talentos se fazem necessárias.

Com esse tipo de estratégia, torna-se muito mais fácil que a empresa consiga atrair talentos, ou seja, profissionais capacitados e de um alto padrão, mas também manter aqueles que já fazem parte da equipe.

Aqui neste artigo, nós iremos mostrar algumas ações práticas de employer branding para você conhecer e aplicar de maneira eficaz na sua empresa. Quer saber tudo sobre o assunto? Então vamos lá!

Employer branding: o que é?

Employer branding em uma tradução livre, quer dizer marca empregadora e busca estabelecer uma verdadeira identidade de marca empregadora. Por outro lado, seu conceito vai além da simples criação ou revisão da imagem positiva de uma empresa ou marca. 

Trata-se de um conjunto de ações planejadas com o objetivo de proporcionar aos colaboradores um ambiente de trabalho extraordinário, caracterizado por saúde, felicidade e alegria.

Além de fortalecer a retenção de talentos e o engajamento dos funcionários, as ações de employer branding auxiliam na atração e no recrutamento e seleção de profissionais altamente qualificados. Isto é, formando equipes que se destacam por seu desempenho e excelência.

Ações de employer branding: o que são?

Como vimos anteriormente, as ações de employer branding têm como objetivo atrair, reter e engajar talentos. Além de demonstrar que a empresa é um ótimo lugar para se trabalhar. Ou seja, são fundamentais para competir por talentos em um mercado de trabalho cada vez mais concorrido.

Ações de employer branding: principais exemplos

Comunicação, valores e cultura

Em primeiro lugar, é importante definir e comunicar os valores e a cultura da empresa de forma clara e consistente. Desse modo, estabeleça os princípios e crenças fundamentais da empresa, e comunique-os de maneira consistente em todos os aspectos da comunicação interna e externa.

Proposta de Valor do Empregador (EVP)

Desenvolva uma Proposta de Valor do Empregador (EVP) convincente e diferenciada. Ou seja, identifique e destaque os benefícios e vantagens únicas de trabalhar na sua empresa, destacando o que a torna especial e atraente para os talentos.

Quer aprender mais sobre a Proposta de Valor do Empregador? Assista ao vídeo abaixo:

Crie uma presença online forte e atraente

Utilize as redes sociais, o site da empresa e outras plataformas digitais para compartilhar histórias inspiradoras, informações sobre a cultura da empresa e oportunidades de carreira.

Promova a participação dos funcionários em eventos e ações comunitárias

Incentive os colaboradores a participarem de projetos de responsabilidade social, atividades de voluntariado e eventos que demonstrem o compromisso da empresa com a comunidade.

Invista em programas de desenvolvimento

Promover o desenvolvimento profissional e oportunidades de crescimento é essencial para o employer branding. Por exemplo: 

• Treinamentos;
• Mentorias;
• Programas de rotação de cargos.

É importante priorizar oportunidades de aprendizado que demonstrem o compromisso da empresa com o crescimento dos colaboradores.

Estabeleça um ambiente diversificado

Promova a diversidade e a inclusão em todos os níveis da organização, criando um ambiente onde todos se sintam valorizados, respeitados e com igualdade de oportunidades.

Reconheça e recompense o desempenho dos funcionários

Implemente programas de reconhecimento e recompensas que valorizem e premiem os colaboradores pelo seu desempenho e contribuição para a empresa.

Histórias autênticas dos funcionários

Destaque histórias autênticas de sucesso e crescimento de funcionários dentro da empresa. Isso pode ser feito por meio de vídeos, blogs ou até mesmo murais físicos na empresa. Essa ação ajuda a mostrar que a organização valoriza e investe no desenvolvimento de seus colaboradores.

Eventos culturais e de lazer

Organize eventos e atividades de lazer que promovam a construção de relacionamentos entre os funcionários, por exemplo:

• Competições esportivas;
• Noites temáticas;
• Festivais culturais. 

Em resumo, esse tipo de ação cria um ambiente de trabalho mais amigável e descontraído.

Recrutamento interno

Promova a cultura de recrutamento interno, dando prioridade às promoções e oportunidades de crescimento para funcionários existentes sempre que possível. Assim, demonstrando que a empresa valoriza seus talentos e oferece um caminho claro para o avanço na carreira.

Desenvolva programas de bem-estar e life balance

Ofereça benefícios que promovam o equilíbrio de vida, como flexibilidade de horário, programas de saúde e bem-estar, entre outros. Saiba mais assistindo ao vídeo abaixo:

Dicas para aplicar ações de employer branding na sua empresa

Implementar ações de Employer Branding eficazes requer planejamento e comprometimento. Aqui estão algumas dicas para aplicar essas ações na sua empresa:

Defina uma estratégia clara

Primeiramente, defina objetivos claros e uma estratégia sólida. Pergunte-se:

1. Como empregador, o que você espera que sua empresa represente? 
2. Quais são os valores e a cultura que deseja promover? 

Além disso, ter uma estratégia bem definida é fundamental para o sucesso do employer branding.

Conheça o seu público interno

Compreenda as necessidades, aspirações e preocupações dos seus funcionários atuais e potenciais. Realize pesquisas internas, converse com os colaboradores e acompanhe as tendências do mercado para adaptar suas ações ao que realmente importa para o seu público interno.

Seja autêntico

É importante certificar de que as mensagens e ações de employer branding refletem a cultura e os valores reais da empresa. Evite promessas vazias ou representações exageradas.

Comunique-se de maneira eficiente

Use múltiplos canais de comunicação para alcançar seus funcionários e candidatos. Além dos canais tradicionais, como site e mídias sociais, considere plataformas internas, por exemplo:

• Intranets;
• E-mails internos;
• Aplicativos móveis.

Treinamento e desenvolvimento contínuo

Invista em treinamento e desenvolvimento para seus funcionários. Mostre que a empresa está comprometida com o crescimento deles. Isso não apenas melhora as habilidades da equipe, mas também ajuda a criar uma imagem positiva da empresa como empregador.

Mostre o impacto social

Comunique os esforços da empresa em responsabilidade social corporativa. Destaque iniciativas de sustentabilidade, programas de voluntariado e impacto positivo na comunidade. Isso atrai candidatos que valorizam a responsabilidade social.

Promova a diversidade e a inclusão

Demonstre um compromisso real com a diversidade e a inclusão. Isso não apenas amplia o pool de talentos, mas também cria um ambiente de trabalho mais rico e inovador.

Acompanhe e meça resultados

Use métricas para avaliar o impacto das suas ações de employer branding. Acompanhe a satisfação dos funcionários, taxas de retenção, número de candidatos qualificados e a imagem percebida da empresa como empregador.

Esteja aberto a feedback

Esteja disposto a receber feedback dos funcionários e candidatos. Ou seja, use o feedback construtivo para melhorar continuamente suas práticas de employer branding.

Evolua e adapte-se

O ambiente de trabalho e as expectativas dos funcionários estão em constante evolução. Portanto, esteja preparado para adaptar suas ações e estratégias de employer branding conforme necessário para permanecer relevante e atraente.

Promova a diversidade, inclusão e bem-estar

Demonstre um compromisso real com a diversidade, inclusão e o bem-estar de todos. Isso não apenas amplia o pool de talentos, mas também cria um ambiente de trabalho mais rico e inovador.

Conclusão

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