Benefícios corporativos: o que são, quais são os impactos e dicas importantes

Horários flexíveis, vale-refeição , benefícios de bem-estar, cursos de treinamento: esses são apenas alguns dos benefícios corporativos que as empresas podem oferecer aos seus trabalhadores. 

Seja na área pessoal ou profissional, as opções são infinitas e podem estar presentes no dia a dia dos colaboradores. Recompensá-los com benefícios corporativos pode ser uma medida inteligente para aumentar a motivação e a retenção na empresa. Neste artigo, vamos explorar o que são benefícios corporativos, tipos, importância de oferecê-los e muito mais.

Benefícios corporativos: o que são?

Benefícios corporativos são vantagens ou recompensas oferecidas por empresas aos seus colaboradores, complementando a remuneração tradicional e formando um pacote abrangente de incentivos. 

Eles têm como objetivo promover a produtividade, o bem-estar e a satisfação dos funcionários, além de auxiliar na retenção de talentos e no fortalecimento do relacionamento entre a organização e sua equipe.

Essas vantagens podem ser tangíveis, como bens materiais ou recursos financeiros, ou intangíveis, como satisfação, felicidade, conhecimento ou segurança emocional. Eles surgem como resultado de políticas organizacionais que buscam melhorar a qualidade de vida dos colaboradores e agregar valor ao ambiente de trabalho. Por isso, são fundamentais para criar um espaço de trabalho positivo e engajador.

Tipos de benefícios corporativos

Existem diferentes tipos de benefícios corporativos que as empresas podem oferecer aos seus colaboradores, e cada tipo desempenha um papel crucial no bem-estar e no desenvolvimento dos profissionais. A seguir, apresentamos alguns exemplos de benefícios corporativos:

Benefícios obrigatórios

No Brasil, a legislação trabalhista estabelece benefícios obrigatórios, como o 13º salário, férias remuneradas, licença-maternidade e o Fundo de Garantia por Tempo de Serviço (FGTS), por exemplo. Esses benefícios garantem a segurança e os direitos dos colaboradores. 

Empresas que não cumprem essas obrigações correm o risco de sofrer penalidades, além do pagamento de multa, juros e exposição a eventuais ações trabalhistas.

Segundo a Consolidação das Leis Trabalhistas, esses são os benefícios obrigatórios para colaboradores de carteira assinada:

• Recebimento de salário;
• Férias;
• 13º salário;
• Seguro-desemprego;
• Benefícios de transporte;
• Aviso prévio;
• Fundo de Garantia por Tempo de Serviço (FGTS);
• Instituto Nacional de Seguridade Social (INSS);
• Abono salarial;
• Descanso semanal remunerado (DSR);
• Salário-família.

Benefícios opcionais 

Muitas empresas oferecem benefícios opcionais (não-obrigatórios) para se destacarem no mercado e atraírem os melhores talentos. Esses incentivos podem incluir folgas no aniversário do colaborador, vales-presente, planos de previdência privada, entre outros, que visam fortalecer o engajamento e a lealdade dos funcionários.

Benefícios flexíveis

Benefícios flexíveis – também conhecidos como flex benefits –, são um tipo de estratégia de remuneração que entrega aos funcionários autonomia para montar seu próprio pacote de benefícios, atendendo às suas necessidades específicas. Para a organização, a maior vantagem é o aumento da satisfação e motivação dos funcionários. Entre os principais benefícios flexíveis estão:

• Cartões multibenefícios;
• Vale-cultura;
• Vale-combustível;
• Seguro de vida;
• Auxílio home office;
• Auxílio-educação;
• Previdência privada.

Qual é a importância dos benefícios corporativos?

Oferecer benefícios corporativos adequados é fundamental para o sucesso das empresas. Eles contribuem para a satisfação e a motivação dos colaboradores, resultando em um ambiente de trabalho mais produtivo e saudável.

Além disso, quando são bem estruturados, aderir a um pacote de benefícios pode ajudar a empresa a economizar. Isso porque, em muitos casos, é possível obter descontos ou isenções sobre os valores oferecidos aos colaboradores. Empresas que entendem que as necessidades do colaborador vêm de um conjunto de fatores são capazes de maximizar sua oferta de valor. Além disso, elas podem:

• Aumentar o engajamento;
• Otimizar a gestão de custos;
• Reforçar positivamente o employer branding;
• Investir na atração e retenção de talentos.

Exemplos da importância de benefícios corporativos

Benefícios corporativos desempenham um papel crucial na atração e retenção de talentos, aumentando a satisfação e a motivação dos colaboradores. Eles podem diferenciar uma empresa no mercado, tornando-a mais competitiva e atraente. Além disso, benefícios bem estruturados contribuem para a saúde e o bem-estar dos funcionários, o que impacta diretamente na produtividade e no sucesso organizacional.

Retenção de talentos

Benefícios corporativos têm um impacto significativo na retenção de talentos nas organizações. Ao oferecer um pacote atraente, as empresas conseguem manter seus colaboradores engajados, motivados e satisfeitos, e dessa forma, contribuindo diretamente para a retenção de talentos. 

A falta de benefícios é um dos cinco principais motivos dos colaboradores procuram outras colocações no mercado de trabalho. 

Além disso, 41% das empresas os oferecem como uma das principais estratégias de retenção de talentos, de acordo com a mesma pesquisa da Benefits.

Valorização dos colaboradores

Benefícios corporativos demonstram o reconhecimento e a valorização dos profissionais na empresa. Dessa forma, é fortalecido o vínculo emocional entre os colaboradores e a organização. Esses funcionários se sentem reconhecidos e importantes quando recebem benefícios que vão além da remuneração.

Satisfação e bem-estar

Proporcionar benefícios como planos de saúde, seguro de vida e horário flexível contribuindo dessa forma, para a satisfação e o bem-estar dos colaboradores. Esses, por sua vez, melhoram a qualidade de vida dos funcionários, gerando assim, um ambiente de trabalho mais saudável e equilibrado.

Diferencial competitivo

Oferecer benefícios diferenciados em relação às demais empresas do mercado, cria um importante diferencial competitivo na atração e retenção de talentos. Os profissionais são mais propensos a permanecerem na empresa quando recebem benefícios adicionais e percebendo assim, que a organização se preocupa com o seu bem-estar.

Engajamento e produtividade

Benefícios como programas de reconhecimento, incentivos financeiros e oportunidades de desenvolvimento profissional aumentam o engajamento dos colaboradores e dessa forma, estimulam sua produtividade. Os funcionários se sentem motivados a se dedicarem mais ao trabalho e assim alcançam melhores resultados para a empresa.

Redução de turnover

Um pacote de benefícios atrativo contribui para reduzir a rotatividade de funcionários – conhecido também como índice turnover. Quando os colaboradores estão satisfeitos com essas vantagens oferecidas pela empresa, eles são menos propensos a buscar oportunidades em outras organizações. Resultando assim, em maior estabilidade e continuidade na equipe.

Cultura organizacional

Os benefícios corporativos ajudam a fortalecer a cultura organizacional, criando um ambiente de trabalho positivo e colaborativo. Ao oferecê-los, é exposto o comprometimento da empresa em cuidar dos seus colaboradores. Dessa forma, é possível gerar uma conexão mais profunda entre os profissionais e a organização.

Investir em benefícios corporativos traz uma força de trabalho mais saudável. Ou seja, esse investimento é um cuidado direto com os colaboradores por parte das empresas.

Relatório  “The business case for employee health and wellbeing”, produzido por Stephen Bevan, do IES – Institute for Employment Studies

Esse estudo também mostra que no Reino Unido, em média 8,5 dias são perdidos por ano com ausência devido doenças. Isso gera um custo estimado de 13 bilhões de libras, de acordo com a CBI – Confederation of British Industry. 

Quais os impactos negativos da falta de benefícios?

A falta de benefícios corporativos além da não retenção de talentos pode acarretar uma série de impactos negativos para os colaboradores e para a empresa. Vejamos quais são eles:

Impacto negativo no employer branding e reputação da empresa

Sua ausência prejudica o employer branding perante o mercado e a comunidade. Os colaboradores insatisfeitos podem compartilhar suas experiências negativas, afetando assim, negativamente a reputação da empresa e dificultando a atração de talentos no futuro.

Insatisfação e frustração dos colaboradores

A falta de benefícios gera insatisfação entre os colaboradores, que se sentem prejudicados em relação a outras empresas que oferecem um pacote mais abrangente. Isso cria um clima organizacional negativo, afetando assim, a moral da equipe e prejudicando o relacionamento entre os colaboradores e a empresa.

Dificuldade na atração de talentos qualificados

Deixar de oferecer benefícios competitivos torna ainda mais desafiador atrair profissionais qualificados. Os candidatos tendem a buscar empresas que oferecem um pacote atraente, e a ausência desses benefícios pode afastar os talentos em potencial e assim, dificultando o processo de contratação.

Baixa motivação e engajamento dos colaboradores

A ausência de benefícios desencadeia uma falta de valorização e desmotivação entre os colaboradores. Isso impacta diretamente em sua produtividade e comprometimento com os objetivos da empresa. Como resultado, ocorre uma baixa performance e falta de interesse em se dedicar ao trabalho.

Alto índice de turnover

A falta de benefícios leva os colaboradores a procurarem oportunidades em outras empresas que ofereçam melhores condições e benefícios. Isso resulta em uma maior rotatividade de funcionários – também conhecida como turnover. Além de acarretar custos adicionais para a empresa em termos de recrutamento, treinamento e adaptação de novos colaboradores.

Menor retenção de conhecimento e expertise

Quando os colaboradores deixam a empresa devido à falta de benefícios, a organização perde o conhecimento e a experiência adquiridos por eles. Resultando assim, em uma perda de competitividade e impacta negativamente o desenvolvimento e crescimento da empresa.

Assim, a falta de benefícios corporativos pode gerar baixa motivação, insatisfação dos colaboradores e baixa atração e retenção de talentos. Além do aumento da rotatividade, impacto negativo na imagem da empresa e perda de conhecimento. É fundamental que as empresas reconheçam sua importância e busquem oferecer um pacote atraente, atendendo assim, às necessidades e expectativas dos colaboradores.

Falta de benefícios: quais são os impactos diretos aos colaboradores?

A falta de benefícios corporativos pode ter impactos diretos nos colaboradores. Vejamos quais são eles:

Dificuldade em lidar com despesas pessoais

Quando os colaboradores não contam com benefícios adicionais, eles enfrentam dificuldades financeiras para arcar com essas despesas por conta própria. Dessa forma, há possibilidade de gerar um desequilíbrio no orçamento pessoal.

Falta de acesso a serviços e cuidados essenciais

A ausência de benefícios, como plano de saúde ou assistência médica, impede os colaboradores de obterem atendimento adequado quando necessário. Sendo assim, eles enfrentam dificuldades em acessar serviços de saúde essenciais, prejudicando sua qualidade de vida.

Pouca flexibilidade e equilíbrio entre vida pessoal e profissional

A falta de benefícios que proporcionem horários flexíveis, licença-maternidade ou licença-paternidade estendida, dificulta a conciliação entre a vida pessoal e profissional dos colaboradores. Dessa forma, pode sobrecarregá-los e dificultar a administração de suas responsabilidades familiares e profissionais.

Falta de incentivo ao desenvolvimento profissional

O não oferecimento de benefícios relacionados ao desenvolvimento profissional, como programas de capacitação, limita as oportunidades de crescimento dos colaboradores. Resultando assim, nas suas perspectivas de carreira e progressão profissional que são afetadas negativamente.

Ausência de reconhecimento e valorização

A falta de benefícios que reconheçam e valorizem o desempenho dos colaboradores pode prejudicar sua motivação e autoestima. Eles podem se sentir desvalorizados e pouco reconhecidos pelos esforços dedicados ao trabalho, afetando assim, negativamente sua satisfação e engajamento.

Limitações no bem-estar e qualidade de vida

A ausência de benefícios relacionados ao bem-estar e para cuidados com a saúde mental, restringe o cuidado adequado da saúde física e mental dos colaboradores. Isso compromete sua qualidade de vida no ambiente de trabalho trazendo problemas como Burnout, por exemplo.

Em resumo, a falta de benefícios corporativos diretos para os colaboradores resulta em diversas dificuldades. Esses impactos diretos afetam o bem-estar dos colaboradores, comprometendo sua satisfação e produtividade no ambiente de trabalho.

Como escolher os benefícios certos para sua empresa?

Para escolher os benefícios corretos para sua empresa, é importante seguir algumas diretrizes, considerando assim, diferentes aspectos. Aqui estão algumas dicas para ajudar nesse processo:

1. Realize pesquisas de clima organizacional

Conduza pesquisas ou enquetes entre os funcionários para entender suas necessidades, considerando suas necessidades, expectativas e preferências em relação aos benefícios corporativos. Isso fornecerá insights valiosos sobre os benefícios mais valorizados pela equipe e dessa forma, auxiliando na escolha e melhorando o bem-estar organizacional.

2. Avalie o perfil da sua equipe

Considere fatores como perfil demográfico, faixa etária, composição familiar e interesses dos funcionários. Dessa forma, será possível identificar os benefícios que podem ser mais úteis para atender as necessidades específicas da equipe.

3. Analise o mercado

Pesquise o que outras empresas ou concorrentes oferecem como benefícios. Permitindo assim, a ter uma visão das práticas atuais e identificar possíveis benefícios que possam atrair e reter talentos.

4. Consulte especialistas

Busque orientação de consultorias especializadas em recursos humanos ou empresas de consultoria de benefícios. Assim é possível obter insights e recomendações personalizadas diante das características da sua empresa.

5. Considere o orçamento

Um ponto importante é garantir que haja orçamento disponível e que o benefício escolhido ou até mesmo pretendido, esteja dentro dele. É de grande importância garantir o equilíbrio entre as necessidades dos colaboradores e a capacidade financeira da empresa. Assim é possível priorizar os benefícios que têm maior impacto e retorno sobre o investimento.

6. Ofereça flexibilidade e personalização

Proporcionando opções flexíveis onde os funcionários podem escolher os benefícios que realmente atendam suas necessidades, existe maior possibilidade de sucesso. Fazendo assim, com que haja aumento do engajamento e satisfação dos colaboradores.

7. Avalie e monitore sempre

Monitorar a eficácia do benefício regularmente após a implementação e a satisfação dos funcionários é muito importante. Permitindo dessa forma, que seja possível fazer ajustes diante da necessidade com base nos feedbacks da equipe.

Dessa forma, é fundamental que a escolha dos benefícios seja feita de maneira personalizada para o contexto de cada empresa e seus colaboradores. Uma comunicação aberta também vai possibilitar um maior sucesso na implementação e adaptação contínua dos benefícios.

O que considerar ao escolher empresas de benefícios para funcionários?

Ao escolher uma empresa de benefícios para funcionários, é essencial considerar diversos aspectos para garantir que ela atenda às necessidades da sua empresa e dos seus colaboradores. Em seguida, confira alguns pontos a serem considerados:

Variedade de benefícios

Verifique se a empresa oferece uma ampla gama de vantagens para que você possa selecionar aquelas que são mais relevantes para sua equipe. Isso pode incluir benefícios de saúde, bem-estar, alimentação, transporte, educação, entre outros.

Personalização

Certifique-se de que a empresa permite personalizar os benefícios de acordo com as necessidades e preferências da sua equipe. Cada empresa tem sua cultura e perfil de colaboradores, portanto, a capacidade de personalização é importante para atender a essas especificidades.

Usabilidade

Avalie a facilidade de uso da plataforma ou sistema fornecido pela empresa. Os benefícios devem ser de fácil acesso e gerenciamento tanto para os funcionários quanto para a equipe de recursos humanos, tornando assim, uma ferramenta de ajuda adicional.

Suporte ao cliente

Verifique se a empresa oferece um suporte ao cliente eficiente. É importante contar com um ponto de contato confiável para esclarecer dúvidas, resolvendo assim os problemas e obtendo assistência quando necessário.

Credibilidade e experiência

Pesquise sobre a reputação e experiência da empresa no mercado. Verificando assim, se eles possuem um histórico sólido e são confiáveis na administração e entrega dos benefícios.

Integração com sistemas existentes

Se a sua empresa já utiliza sistemas ou softwares para a gestão de recursos humanos, certifique-se de que a empresa de benefícios pode se integrar a essas plataformas, facilitando assim, a administração e o acompanhamento dos benefícios.

Preço e custo-benefício

Avalie o custo dos serviços oferecidos pela empresa de benefícios em relação aos benefícios proporcionados. Dessa forma, considere o valor agregado e a relação entre custo e benefício para garantir um investimento adequado.

Avaliações e referências

Pesquise avaliações e referências de outras empresas que utilizam os serviços da empresa de benefícios. Dessa forma, é possível ter informações valiosas sobre a qualidade dos serviços e a satisfação dos clientes.

Ao considerar esses aspectos, você estará apto a fazer uma escolha informada ao selecionar uma empresa de benefícios para funcionários. Lembre-se de que a empresa escolhida deve ser capaz de fornecer vantagens atraentes, de fácil acesso e gerenciamento, além de oferecer um suporte confiável e assim, suprir as necessidades existentes.

Benefícios corporativos: quais são os desafios?

Os benefícios corporativos trazem desafios e recompensas para as empresas. Aqui vamos enumerar alguns dos principais desafios e recompensas associados a eles:

Complexidade

Gerenciar os benefícios pode ser uma tarefa complexa, especialmente quando envolve diferentes opções e requisitos legais. Dessa forma, as empresas precisam se familiarizar com as regulamentações aplicáveis e garantir a conformidade com as obrigações legais.

Mudanças na legislação

As leis e regulamentos relacionados aos benefícios corporativos podem sofrer alterações ao longo do tempo. As empresas precisam estar atualizadas e adaptar seus benefícios conforme necessário para cumprir a legislação vigente.

Diversidade de necessidades

Os colaboradores têm necessidades e preferências diversas quando se trata de benefícios. As empresas precisam encontrar um equilíbrio entre oferecer uma variedade de opções e garantir que os benefícios atendam à maioria dos colaboradores.

Por que oferecer benefícios de bem-estar para seus colaboradores?

Todos esses benefícios auxiliam no bem-estar dos colaboradores, mas uma pauta frequente é a vida saudável dessas pessoas. Para as empresas colherem frutos com um melhor condicionamento físico da equipe e também uma baixa na sinistralidade, o incentivo à prática de atividades físicas é essencial!

Alguns pontos importantes como a manutenção da saúde para evitar problemas futuros, levam as empresas a estudar possibilidades de oferecer benefícios de bem-estar para seus colaboradores. Dessa forma, conseguem trazer mais pontos positivos junto aos colaboradores e também cuidar da sua equipe.

Conte com um parceiro de benefícios de bem-estar

Promover o bem-estar entre colaboradores é uma iniciativa fundamental para criar um ambiente de trabalho saudável, produtivo e sustentável, capaz de aumentar a retenção de talentos. 

Dessa forma, contar com um parceiro de benefícios de bem-estar pode ser uma estratégia para alcançar esse objetivo. Com a GoGood, por exemplo, a sua empresa conta com uma plataforma de benefícios de bem-estar completa. Ofereça:

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